はじめに
こんにちは。最近、ダンダダンのアニメ化が発表され、嬉しい気持ちのエムスリー エンジニアリンググループ VPoE 河合(@vaaaaaanquish)です。
皆さんは『Hit Refresh』という書籍をご存知でしょうか。
現Microsoft CEOであるサティア・ナデラの自伝であり、OpenAIやGitHubと現在"Hit"を続けているMicrosoftに成る過程において、会社を"Refresh"してきた物語が書かれています*1。
その中にあるサティア・ナデラのテクノロジー文化をリスペクトした一節が、私は大好きです。
テクノロジーは魅力的だが、 それ以上に魅力的なのがそれを設計した人達の深いこだわりだ。
実際にサティア・ナデラがMicrosoftに「こだわり」の塊であるギーク文化を取り戻しリーダーシップを注入する事でイノベーションを作ってきたという本になっており、是非多くの方に読んで欲しいと思っています。
私達エムスリーエンジニアリンググループでも「ギークでスマートな人達が活躍する事」を非常に大切にしており、採用から組織設計、コミュニケーションを含めてギーク文化が中心にあります。
エムスリー Advent Calendar 2023 24日目の本記事では、その文化の根底を支える3つのポイントを紹介して25日目、取締役CTO&VPoPの山崎(@yamamuteking)に打席を繋いでいきます。
- はじめに
- 1. 全員がレギュラーユニフォームを着ている状態
- 打席の例としての技術的選択
- チャレンジマネジメント
- 2. 生まれ続ける新しい試合
- 3. 背番号に対する考え方がない
- おわりに
続きを読む